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校企合作模式推动科研成果转化,打破壁垒促进人才自由流动
时间:2019-05-28 11:41:48来源:千人杂志
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提要:许景波认为目前在我国高校、科研院所中存在一种成果浪费的现象,许多科研项目完成之后,往往被束之高阁,无法得到转化应用。对此现象他非常惋惜,并认为造成这一现象的重要原因是对接机构的缺乏。
校企合作模式推动科研成果转化,打破壁垒促进人才自由流动

/本刊记者裴媛

四月的某一天,阳光明媚,空气清新。哈尔滨理工大学教授许景波刚下火车,走在前往会议活动的路上。这是一场由诸城市市政府和千人智库共同举办的高层次人才项目对接会,许景波带着自己的项目,内心有些忐忑。他并不了解诸城这座城市,甚至隐隐担忧,自己能否通过这次会议在诸城找到满意的合作方?许景波不希望自己与团队辛苦付出得来的成果,因为得不到企业赏识,无法转化为应用,从而被束之高阁。

在去往会场的路途中,许景波发现道路两边有许多排列整齐的展牌,仔细看时,发现展牌上的信息是在介绍诸城市各家企业的发展概况。许景波感慨道,“这是我在其他城市没有看到的,由此可见,诸城市政府对当地企业的发展非常重视。”

来到会议现场之后,会场的工作人员热情地向许景波教授介绍起了诸城市的地方政策。据了解,诸城市政府为了吸引高层次人才来诸城创业、寻求合作,出台了一系列的人才引进政策。如省级以上高层次人才来诸城市创业的,或者利用先进技术、装备和资金等条件在诸城市寻求合作的专家可享受如下优惠政策:以政府产业扶持基金的方式,提供最高不超过1000万元的资金支持;以政府参股或免费租赁政府资产的形式,根据需要提供不超过50亩项目用地、不超过3000平方米技术研发用房和不超过10000平方米生产用房;由政府性担保平台优先提供最高不超过3000万元的担保融资服务......许景波教授认为,这些利好条件可以给科研人员提供有力支持,帮助科研成果快速转化。

许景波教授目前任职哈尔滨理工大学,主要从事机械工程测试,视觉测量技术,网络化测控仪器等方向的研究。他此次带来的项目是抽油井远程测控系统,主要完成抽油井工况的智能分析,油井产油量的实时计算与预测,抽油井电机的电气参数测量及故障诊断。油井之间通过Zigbee自组网技术,形成局域网络,再由4G网关连接至远程服务器。对抽油井示功图的采集是油田开采的一项刚性需求,是油田精细化管理的必经之路。通过对多通道传感器信息的采集,建立了抽油井作业示功图,并进行产油量的精确计算和工况的智能分析。通过移动互联网连接至远程服务器平台,进行大数据分析与管理,较同类产品具有智能化数据处理和网络化数据共享的优势,满足了数字化油田生产建设的需要。

许景波教授介绍,项目从研发到实施的过程非常艰辛。“这个项目主要是针对数字化油田建设需要发展起来的,因为抽油井广泛分布在野外,在试验阶段正值北方冬天,野外的温度达到零下三十多度,并且风力也很大,常在5、6级以上。条件非常艰苦,研发人员即使穿两件棉衣,依旧无法取暖,冻得瑟瑟发抖。在恶劣的环境下,整个团队齐心协力,克服种种困难,最后成功完成了此次项目的研发。从理论方法、系统设计、实验分析等几方面都取得了创新之处,并且在项目的实施与应用过程中也验证了产品的可靠性。”

许景波的项目在此次对接会上一经推出便引起了广泛关注,其中便有诸城本地企业山东建华阀门有限公司。建华阀门的副总经理王海龙表示此次来参加项目对接会,是希望寻找一位合作伙伴,扩充公司的人才团队。据他介绍,建华阀门成立于1999年,是一家集研发、制造、销售于一体的高新技术型、科技型阀门、管件专业制造公司。近年来建华阀门的销售规模越来越大,产品远销东南亚、中东、非洲、欧洲、及美洲国家。公司立足创新,对产品进行智能化加工升级,已将智慧城市中的智慧水务、智慧管网列为下一步突破的重点。建华阀门最近在和配套的相关厂家合作,着手进行智能阀门、智能水表的制造。“但目前公司的自主研发团队仍旧局限于传统制造上的研发,在智能化方面投入不足,不够专业,所以我们想要寻求合作方,帮助公司完成转型升级。转型升级最重要的还是人才,公司非常热衷和高校科研院所、企业合作,目前我们与北京科技大学王教授、北京理工大学王教授、山东大学王教授都开展了相关合作,与北京消失模铸造技术有限公司也达成了友好的合作关系。这些合作伙伴,分别从不同的方向为公司提供咨询和帮助。

许景波教授听及王海龙的一番介绍,也产生了兴趣,双方进行了深入洽谈。王海龙介绍,石油是靠管道传输,与阀门有类似的地方石油从深井里提取,水也是从水库和水源地往外提取,提取出来之后也需要解决传输、控制、压力检测等系列问题。王海龙认为许教授的项目与建华阀门的需求非常契合,能够帮助企业解决智慧水务产品在设计和应用中存在的某些问题。许教授对此也非常认同,他介绍道:“我的研发团队一直从事基于物联网的测控仪器和云平台方向的研发,多项成果已应用于实际,我认为团队在阀门测试和油田注水井等方面取得的研发成果可以应用在智慧水务方向。”紧接着,双方就阀门远程智控、压力检测、流量大小等系列细节问题进行了细致的交流。

会后,王海龙热情邀请许景波教授前往建华阀门进行参观和深度考察,许景波教授在企业管理人员的陪同下参观了企业的产品展厅,研发机构和试验车间。此次会议之后,双方保持紧密联络。在了解到重庆某水厂有一个智能水务系统的需求时,王海龙再次向许景波教授发出了邀请,双方共同前往重庆进行调研,深入了解企业需求,目前许景波教授与建华阀门正在商讨与重庆某水厂进行项目合作的事宜。而经过数月来线上线下的深度交流后,王海龙代表建华阀门正式向许景波教授提出了合作意愿,许景波对此也非常认同,双方顺利地走到了一起。

许景波教授对此次项目的对接过程非常满意,他在会后和智库工作人员的交谈中提到,“在合作过程中,建华阀门的管理人员接待非常热情,服务周到,且办事效率高,从这些企业文化中可以反映出企业的态度和实力。目前许景波教授正在进行模型的建造,建模成功后他将再次前往建华阀门的工厂,与企业商讨下一步的合作开展事宜。

许景波认为目前我国高校、科研院所中存在一种成果浪费的现象,许多科研项目完成之后,往往被束之高阁,无法得到转化应用。对此现象他非常惋惜,并认为造成这一现象的重要原因是对接机构缺乏“我认为千人智库在这方面起到了很好的示范作用,在高校、科研院所和企业之间搭建了桥梁,促进研发者和企业直接对接,帮助科研成果进行转化利用建议广大高校科研人员能够走出去,面向企业技术所需,完成科研的最后一公里,使成果能够发挥作用。

王海龙也认为校企合作这一模式非常有意义,能够很好地解决解决企业尤其是传统企业发展中存在的转型升级的难题。“我们公司非常乐于和高校进行校企合作,我们的合作方式包括开设教学实践基地、科研成果对接校企互动等我认为校企合作一方面可以帮助企业解决技术难题,另一方面也可以帮助高校的科研成果进行转化应用。同时也有助于人才的培养,校企合作的模式能够有效弥补学生在实践经验上的缺失。

最后,王海龙认为中小企业想要转型升级,不能只走自主创新这一条路“虽然大家都主张自主创新,我也认同自主创新是企业必须要走的一条路,但关键在于企业得先生存下来,才能去谋求转型升级。中小企业的生存问题,不如我们所想的那么乐观。以我们公司为例,建华阀门是一家制造公司,传统制造业的选址大多在偏远的地方,不会在城市中心,这在一定程度上导致了人才难寻的问题,一是当地的人才资源远不如市中心,二是专业人才不愿意到偏远地区工作。我们曾经也试图将研发中心放在市中心,但制造业毕竟不能脱离实际生产,所以最终也会回到偏远地区。资金问题是第二个难题,在企业的运转中,聘请人才、组织研发、引进设备等方面都需要资金的支持,但中小企业贷款、融资难度依旧很大人才和资金难题,这是摆在中小企业转型面前最真实的困境,企业想要靠自身的积累去做创新很难。所以我觉得最好的方式就是内外结合,提出内部需求加上外部人才支持、项目支持。因此我建议除了企业自身要有目的有计划的去做创新以外,还需要企业‘走出去、请进来’,不能简单地在家里闭门造车。”

许景波,哈尔滨理工大学测控技术与通信工程学院教授

王海龙,山东建华阀门有限公司副总经理

王海龙

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合作 模式 推动 科研成果 转化 打破 壁垒 促进 人才 自由 流动

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作者系裴媛

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