张雷:追“风”不似风的人
时间: 2014-09-10 来源:千人杂志
提要:立志为人类寻找清洁能源的历史使命感,将风机的设计与投产作为一项伟大的事业,成为贯穿和支撑张雷及其庞大的研发团队驰骋在风电行业的精神动力。

张雷:追“风”不似风的人

 

“果敢不迟疑”是张雷给我的第一印象,而后翻看他过往的人生履历,发现这种性格特质贯穿始终。从能源金融领域跨越到风能行业,从甄别人才到自主研发核心技术,再到利用智能控制技术、先进的通信和信息技术建设能源互联网继而推动传统能源领域的智慧变革,张雷的每一步都走得毫不含糊也异常坚决。

一旦认定了目标,便要“不遗余力”达到目的。张雷是一个非常清楚自己需要什么的人。六年多来,尽管经历了多番挫折和困难,但他并不愿过多提及过去。“我从来不看过去,我只注重将来,公司起名为远景也正是这个原因。”张雷的语气又回到了他在做一项决定时的那种坚决与不容置疑。张雷更愿意用苹果和特斯拉之于手机和汽车行业的意义,来设计和创造远景。“远景是一家技术企业,将创新的技术和知识,通过信息技术的平台注入到能源的全生命周期管理中,从而让能源生产和能源使用过程更加智能化,效率更高。”

靠远见和锲而不舍缔造“风电王国”

据张雷介绍,根据中国国家发改委颁布的风能发电的上网电价,电力公司对风能发电的收购价格在0.51元至0.61元之间。目前风力发电的平均成本在0.4元至0.5元之间(利用太阳能的光伏发电成本目前至少在1元以上)。伴随煤炭等石化能源价格的上涨,在未来几年当风能发电的成本达到每度电在0.2至0.3元的时候,便具备了与煤电竞争的条件。

但成本还不是自信的最终源头。张雷的自信来源于自己国际化的视野和理念。“如果我们整合全球范围内的创新资源,进一步研发智能风机的核心控制智能技术,大幅提升发电效率,显著降低风电度电成本,未来5年内使之与火电成本持平。”张雷最终道出了远景能源的底气所在。当国内风机制造商纷纷将从国外购买许可证,或以“合作开发”的方式拿来对方的图纸进行风机生产的时候,张雷首先想到的是从掌握风机制造的核心技术入手,找到开启这个产业大门的钥匙。

核心技术从哪里来?张雷做的第一件事情就是招募人才。他走遍了几乎整个欧洲:咨询风能行业专家,向风电工程师请教技术,深入分析市场,精心招募人才,组建技术、经营构架,募集海外资本。一切蓄势待发,张雷在等待一个机会。

2007年,张雷的家乡无锡江阴市正在大力推进高新技术园区建设,接连出台了一系列支持高新技术企业发展的利好政策。张雷带着一个10人的海归团队,驻扎在江阴经济开发区开始了“风电王国”的宏伟计划。

在张雷的“字典”里,成功并非偶然。这些年来,做学问和技术可谓是他的一切。张雷在团队的合作下,成功将远景能源推上了风电行业的巅峰地位,其制胜的法宝便是团队和创新。

凭借着对全球能源结构调整和气候变化的深刻认识,对风电行业前景的敏锐的判断,张雷的创业团队成功吸引了一大批国际精英。立志为人类寻找清洁能源的历史使命感,将风机的设计与投产作为一项伟大的事业,成为贯穿和支撑张雷及其庞大的研发团队驰骋在风电行业的精神动力。

智慧引领风能变革

放眼全球,能源领域的技术与创新,正在引领全球能源生产和能源使用的智慧变革。远景能源作为这一领域变革中的弄潮儿,成功利用自己的智慧和力量引领行业创新。2009年10月,远景能源被《福布斯》杂志评选为“中国科技先锋封面企业”。作为远景能源的缔造者,张雷在接受记者采访时,强调得最多的一个词语就是智慧。“我的梦想就是创立一个代表中国和人类智慧的高科技企业,能够像谷歌、苹果一样引领全球创新的企业,依靠智慧胜出,而不是依赖资源、透支环境和劳动力获取竞争力。” 2014年1月,全球最权威的商业杂志《哈佛商业评论》英文版就“下一代人才管理革命”为主题专题报道了代表中国智慧能源领域技术领军企业的远景能源公司。远景能源始终将挑战视作机遇,用创新解决挑战,以解决挑战为导向的智慧发展模式受到了《哈佛商业评论》的关注。

远景在业界率先研发创新并设计出“智能风机”,利用自主研发的核心智能控制技术,彻底突破并超越了传统风机的技术禁锢,使得风机发电效率提升15%-20%。远景全球首创的低风速风机的研发和投产加快了我国风电产业战略调整的步伐,使得占中国风资源60%以上的低风速区域得到有效开发,其高发电性能和高可靠性受到国家能源局和全球领先开发商的高度认可和评价。远景能源是目前业内装机规模最大和业绩时间最长的智能风机设备提供商,累计装机超过200万千瓦,2013年位居全国新增风电装机排名前四。

2012年初,远景能源推出了被业界誉为“风电行业的概念机”——3.6MW海上风机,并在丹麦并网发电。这款风机采用了模块化两叶片设计、局部变桨技术、碳纤维主轴等技术创新,能有效应对台风工况,并大幅降低海上风电建设成本20%以上,成为全球未来风机的标杆。2013年7月,远景基于全球最为稳健、可靠的传动链和零部件体系,专门针对中国近海风电开发而设计的4MW海上风机并网,运用全球首创的智能控制技术、先进的测量技术、数据分析专家系统、主动性能控制和基于可靠性的决策算法等,使得发电效率要比同类产品高20%,成为中国近海风电开发的首选机型。与此同时,远景全球研发团队仍在孜孜不倦地进行诸如常温超导电机、超轻叶片、碳纤维主轴、新型基础等业界前沿技术的研发,为未来远景开发更大兆瓦的海上风机做准备。

远景能源全球首创的基于智能传感网和云计算的智慧风场全生命周期管理系统,迅速占领全球市场,已经成为全球领先能源资产管理公司的管理操作系统,为其提供全生命周期的能源资产管理软件服务。远景目前管理着包括美国最大的新能源上市公司Pattern能源、美国大西洋电力公司以及中广核集团等在内的1,000万千瓦的全球新能源资产,预计未来2-3年内达到1亿千瓦规模,成为全球第一的智慧能源管理企业。

如今,远景早已在丹麦、美国等地建立了研发创新中心,已成为全球领先的智慧能源技术解决方案提供商,去年集团实现600人60亿元的销售额,2014年预计实现800人100亿的销售额,人均价值创造与谷歌、苹果相当。远景能源的业务从最初的智能风机的设计与制造逐渐扩展,将智慧风场软件服务、智能电网、储能电池、智慧能源管理系统等囊括进来。在风电领域之外,未来远景的触角还将延伸到光伏、火电、水电等其他能源管理领域,从而带动形成更大规模的新能源资产管理企业。

张雷也坦言,创业并不是一件容易的事情。远景能源的快速成长,离不开各方支持。他介绍,远景创业之初,无锡当地政府建设了价值上亿元的基础设施。同时,江苏省委省政府的资金和政策的扶持,也使远景开发的智能设备能够迅速产业化;国家开发银行为远景提供了专门的资金支持。同时,远景还积极参与中国分布式及智能微网的示范建设和标准制定。

2011年9月经著名科学家周光召院士推荐,获得“中国科协求是杰出青年成果转化奖”。2013年12月,张雷被中宣部选为“中国梦”创业先进典型,人民日报、新华社和央视新闻联播等持续报道。“我们很多客户都是国有大型电力公司,国家对高科技企业的信用背书,解决了初创型公司信誉不足问题。”张雷说。

风,是飘忽不定的代名词,没有定向。但张雷自称是一旦坚定了目标便雷厉风行的人。他对自己所涉足的这个领域有着非常精准的定位,“作为全球智慧能源管理领域的技术领跑者,远景能源未来将借助智能控制、智能传感、大数据和能源管理等新技术,积极构建全球智慧能源蓝图,在传统能源领域的智慧变革中发挥自己的作用。”

正如远景能源所言,化石能源会衰竭,我们意志的能量却生生不息。意志能量赋予了我们战胜挑战的力量,奋斗为的是守护上一代的梦想,为的是开启下一代的希望。果敢的张雷正擎着“远景”的大旗,朝着自己“追风”的理想疾速前行。

张雷,远景能源创始人

作者系本刊记者刘玉琴


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